为进一步优化企业运营效率、打通各部门数据壁垒，夯实企业长效发展根基，倍力肯近期完成内部数字化管理平台迭代升级工作，围绕仓储管控、订单流程、客户档案、行政人事、项目台账五大板块完成系统部署与全员落地培训。
本次数字化改造整合了原有分散的办公系统，搭建一体化线上管理中台。仓储板块实现物料入库、库存预警、出库装车数据实时同步，库存盘点智能化，大幅降低人工统计误差；销售业务全流程线上留档，合作客户资料、合作协议、回访记录统一归集管理，便于业务人员高效跟进维护合作关系；行政考勤、采购申领、财务对账流程线上化审批，精简冗余办公环节，提升整体办公运转效率。
公司组织各岗位员工分批次参与系统实操培训，运维人员全程跟进使用问题答疑，保障全体人员熟练掌握系统各项功能。依托数字化工具，企业实现业务流程规范化、数据管理精细化，管理层可实时调取经营各项数据，为经营决策提供精准的数据支撑。
长久以来，倍力肯在深耕主营产品技术迭代的同时，持续向内优化管理模式，以精细化、数字化管理补齐企业软实力。下一步，公司将依托全新数字化管理体系，统筹生产、市场、后勤各项资源配置，降本增效、规范管理流程，以内外双向升级的方式筑牢企业发展底盘，为企业稳步扩张、长久经营保驾护航。